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劉波到集團公司調研指導工作

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8月15日,五礦地産總經理、黨委副書記劉波到集團公司調研指導工作。五礦地産設計研發部總經理王久生陪同調研,集團公司領導甯和球、吳建國、陳懷忠、楊興川、儲文國、胡建軍、鄧海平、張衛兵、劉勁出席調研座談會。

在上午的座談會上,劉波聽取了集團公司黨委副書記、總經理吳建國總經理作的公司戰略推進及相關生産經營情況彙報;集團公司副總經理胡建軍作的公司EPC業務情況彙報;集團公司總會計師鄧海平作的資産運行情況及近3年法律清收情況的補充彙報,以及集團公司首席信息官、信息中心總經理鄒健作的BIM業務情況彙報,並與部分職能部室主要負責人及子分公司主要負責人進行交流,詳細了解了各單位的訴求、看法和建議。

集團公司1-7月份生産經營取得的成績,劉波表示充分肯定,並要求,要保證生産安全,安全是企業的生命線,是紅線也是底線,企業發展絕不能以犧牲安全爲代價;要利用BIM技術打造一體化平台,提升核心競爭力;要壓降“兩金”,“輕裝上陣”,降低“兩金”要能做到組織上有保證、手段上要加強。

劉波強調,開發商的基本邏輯是少投入、快回款,以此減少資金壓力和成本,應對市場銷售風險。集團公司要站在開發商的角度進行思考,通過打造BIM技術一體化平台,與五礦地産在開發、建設中取得雙贏效果。內部協同不是保護落後,而是給予市場資源、培育競爭能力,集團公司要通過BIM把EPC作爲提升企業競爭力的突破手段。

劉波還就企業安全發展提出六點要求,一要重視項目手續的合法性和程序的安全性;二要重視招標的合法性和科學,措施到位、監督到位;三要重視職業健康、安全、環保;四要重視推行綠色化、標准化、智慧化工地;五要重視安全資金投入到位,監督安全措施到位;六要重視安全價值觀的培育。

會上,劉波以《提升工程總承包項目管理能力,推動建築業新時代發展》爲題進行經驗分享,他從新加坡環球影城工程總承包案例、“魯布革”經驗的曆史沿革、建築業新時代與工程總承包、制約我國工程總承包發展的主要問題、推進工程總承包設計施工一體化五個方面進行分享。

下午,劉波率隊前往遠大住工調研,並與遠大住工董事長兼總裁張躍進行座談。劉波表示,遠大住工豐富的研發制造經驗和敢于突破傳統的創新思維模式值得學習。雙方就裝配式建築技術應用與發展趨勢等問題深入交換意見。此外,劉波還詳細了解了遠大發展曆程、企業文化、企業市場、産品等情況,實地體驗了遠大“J57小天城”、不鏽鋼芯板建築等。

五礦地産華南區域公司黨委書記、總經理戴鵬宇,汕頭公司副總經理孫岐傑,五礦地産華中區域公司總經理助理宋燃,集團公司相關職能部室及各子分公司主要負責人分別陪同參與上述活動。

(黨群工作部  張潇)

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